Änderungsmanagement im Produktentstehungsprozess
Änderungsmanagement von Produkten wird meist in der Verantwortung der Produktentwicklung gesehen, stellt jedoch eine große Herausforderung für die Zusammenarbeit von Produktentwicklung, Produktionsentwicklung und Komponenten- und Anlagenzulieferern dar. Änderungsauswirkungen müssen daher nicht nur lokal, sondern übergreifend bewertet und Änderungsentscheidungen entsprechend fundiert werden.
In einem einjährigen Kooperationsprojekt mit einem Automobilhersteller hat der Lehrstuhl für Konstruktionstechnik von Prof. Dr.-Ing. Michael Vielhaber am Beispiel des Krosserierohbaus Prozesse in und Schnittstellen zwischen den beteiligten Bereichen untersucht und kurz- und langfristige Verbesserungspotenziale aufgezeigt. Die Entwicklung und Umsetzung daraus abgeleiteter bereichsübergreifender Konzepte wird im Rahmen eines von Prof. Vielhaber betreuten industriellen Promotionsprojektes fortgeführt. Dabei werden sowohl Änderungsprozesse gestaltet als auch Methoden und IT-Tools zur Umsetzung dieser Prozesse erweitert oder eingeführt.
Weiterführende Informationen zu den Forschungsbereichen von Prof. Vielhaber finden Sie hier.